Экономист Ануар Нуртазин утверждает, что сегодня вопрос состоит не сколько в необходимости национализации, а скорее в том, насколько прозрачной и необходимой была приватизация 90-х. «По сей день условия заключения тех сделок остаются загадкой для всех казахстанцев. Приватизация генерирующих валютный поток компаний до сих пор находится за семью печатями, хотя на «бумаге» под названием Конституция являются национальным достоянием. Соответственно, раз их приватизация поставлена под сомнение, то логично было бы национализировать. Однако для того, чтобы пойти на этот шаг, нужны политическая воля, эффективный госаппарат, администрирование и т.п. Однако для координации усилий исключительно важен еще один фактор – целеполагание. Участники предприятия в той или иной степени должны понимать, что и зачем они делают (желательно, чтобы руководители понимали это отчетливо). Действовать, разумеется, можно по привычке, или в силу сложившегося порядка вещей. Собственно, так и делает серое большинство, слепо подчиняясь «экономическим» традициям, и диктату среды. На каком-то уровне целеполагание становится неотделимым от генерации смыслов. Если говорить простыми словами, чтобы определить цель, нужно понять, что мы хотим в итоге, причем под «мы» здесь понимается не просто некое сообщество людей, но формируемая ими системная целостность – нация и государство. Следовательно, целеполагание, как только речь заходит о чем-то существенном, неотделимо от потребности заглянуть за горизонт обыденного, причем делая это на системном уровне. Должны быть заданы стратегические цели и построена новая экономическая модель будущего Казахстана, которой к сожалению, на сегодня нет», — подчеркивает экономист. Он выступает за разумное госрегулирование экономики – патернализм, который, в частности, успешно применяется в Японии и вполне может быть использован в Казахстане. «Есть сферы рынка, в которые государству нет смысла внедряться, но нужно создать условия для развития здоровой честной конкуренции. Например, кафе, бутики, личные подсобные хозяйства и тому подобное – сюда государство не должно вмешиваться, так как там нет монополии, их нужно только регулировать. Но в сфере естественных монополий основным игроком должно быть государство», — уверен эксперт. Ануар Нуртазин также отмечает, что с национализацией не все так однозначно – здесь есть как свои плюсы, так и минусы. «В числе преимуществ — более директивное управление, короткий рычаг и возможность ускоренного решения некоторых вопросов, из минусов – чрезмерное влияние на рынок», — считает он. Экономист указывает и на возможные риски от этой затеи. «Вопрос, как на это отреагируют собственники, вы же понимаете, что это не у ажеки на базаре семечки отобрать. Как правило, за большим бизнесом стоят люди, у которых большие финансовые возможности, тысячи адвокатов и едва ли не свои частные армии. Мы все это проходили в век колониальной экспансии. Тот же «АрселорМиттал» или ТШО, не важно, они больше Казахстана. Народу надо понять, что нам здесь ничего не принадлежит», — предостерегает Ануар Нуртазин. По его мнению, мало что может измениться для простых граждан от смены собственника той или иной компании. «Простые люди — заложники бездарной финансовой политики, благополучие нации зависит только от воли правителя. От того, что тем же Тенгизом сегодня управляют и владеют одни люди, а завтра будут другие, у нас с вами на столе даже крошки хлеба не появится», — заключает эксперт.
Более подробно на эту тему читайте: на nur.kz